Выберите язык:
Звоните нам по телефону:
+38 (044) 425 85 60
Чем мы занимаемся
GG Network Ukraine – дочерняя фирма польской компании GG Network , лидера рынка Интернет проектов в Польше, которая специализируется на создании и развитии социальных сетей

Бизнес-инкубатор Казанского ИТ-парка начал сотрудничество с проектом Hippflow

01.04.2013

Бизнес инкубатор Казанского ИТ парка начал сотрудничество с проектом Hippflow

С настоящего времени, все стартапы Казанского ИТ-парка смогут получить цельный скидочный пакет, а также менторскую помощь и доступ к партнерской сети Hippflow во многих странах мира.

Всего за полгода, в списки партнеров стартапа вошли бизнес-инкубаторы из Канады, Ирландии, Эмират, Польши, Китая, Сингапура и США.

Россия же, в течение длительного времени, воздерживалась от участия в данном проекте, однако, благодаря активной работе и новом договоре, заключенном молодым, но очень амбициозным, российским предпринимателем — Кириллом Чекановым — российский инкубатор тоже вошел в число участников проекта.

Сам основатель Hippflow высказал уверенность, что подобный ход станет лишь отправной точкой к дальнейшей активной и продуктивной совместной работе проекта с российскими инкубаторами, которые, в свою очередь, получат свободный доступ к новой динамично развивающейся сети.

Напомним, что новый сервис, получивший название Hippflow должен стать связующим звеном — информационным посредником — между инвестором и стартапером. Сервис располагает (и предлагает клиентам) любую информацию касательно внутренних процессов различных действующих проектов.

Руководитель проектов Бизнес-инкубатора Казанского ИТ-парка — Ренат Закиев — поделился своим мнением касательно данной сети. По его словам Hippflow — интересная площадка, с большим потенциалом, которая действительно сможет решить ныне актуальную проблему организации эффективно работающей коммуникационной среды для предпринимателей, инвесторов и институтов поддержки, аналогичных Бизнес-инкубатору. И все это, все это в международных масштабах.

Также, Ренат Закиев отметил, что с его точки зрения, большинство действительно сильных и высокотехнологичных проектов, зачастую совершают одну и ту же ошибку. Они посвящают почти все 100 процентов своих временных и иных ресурсов развитию технологической стороны дела, в то время как финансовая сторона остается в непроработанном состоянии.

Итогом становится стремительное падение проекта, выпускающее на передний план другие идеи, реализация которых происходит, изначально, по сценарию активного бизнес-нетворкинга, в рамках собственного развития проекта.

В свою очередь, Бизнес-инкубатор делает свой приоритетный выбор, прежде всего, исходя из возможности эффективного конвертирования собственного опыта работы над различными проектами в объемы привлекаемых ими инвестиций.