Выберите язык:
Звоните нам по телефону:
+38 (044) 425 85 60
Чем мы занимаемся
GG Network Ukraine – дочерняя фирма польской компании GG Network , лидера рынка Интернет проектов в Польше, которая специализируется на создании и развитии социальных сетей

Причины непопулярности Nokia сегодня

06.08.2013

Причины непопулярности Nokia сегодняСегодняшнюю Nokia не относят к сильным игрокам на рынке смартфонов. Причем, не потому, что эта компания не имеет хороших идей.

Причина заключается в корпоративной культуре компании, при которой существовала возможность тратить огромные средства на новейшие разработки и не выпускать их при этом на рынок.

Компания, стоявшая у истоков возникновения беспроводной связи и предвосхитившая эру смартфонов, на сегодняшний день, когда эра смартфонов уже наступила, пытается из последних сил создать конкурентный продукт. Падает стоимость ее акций, а ее сотрудники постепенно теряют рабочие места.

Именно в этом году закончился 14-летний период первенства Nokia в сфере мобильных телефонов. Компания Samsung Electronics давно обогнала финнов по продаже в сегменте достаточно недорогих аппаратов.

Доля компании на рынке телефонов по данным IDC за первый квартал года снизилась до 21% по сравнению с 27% за год до этого. Для сравнения, телефоны Nokia в 2007 году занимали около 41% рынка.

В Nokia научно-исследовательская работа велась непоследовательно, все силы уходили на внутреннее соперничество. Эта компания не смогла выпустить прорывного устройства либо достаточно продвинутую операционную систему. Вместо этого она выбросила 6 млрд. долл. на множество патентов и целых две ОС — Maemo, переродившуюся после в MeeGo, и Symbian.

Компания при этом успела разделиться на противоборствующие лагеря: одни хотели продолжения развития Symbian, а прочие настаивали на том, чтобы разработать Maemo с нуля. В итоге были заброшены обе ОС, и сейчас Стивен Элоп, глава компании, планирует распродать сие «достояние» по частям.

На протяжении многих лет внутри компании шла борьба — команды разработчиков пыталась отстаивать свои идеи. На политику тратили больше времени и сил, чем на дизайн, утверждает Алистер Кертис, который занимал должность главного дизайнера компании в период 2006 — 2009 гг.

Организационная структура Nokia по его словам была слишком запутанной, поэтому сотрудники просто не сумели пробиться через нее.

Стивен Элоп сейчас уверяет рынок в том, что Nokia еще пытается преодолеть сложный период. Отчитываясь об основных финансовых показателях за 2-й квартал, он снова подчеркнул, что сотрудники компании полны решимости укреплять конкурентоспособность Nokia, улучшать операционные показатели, а также использовать финансовые источники бережно.